模式之争：就近找凭什么PK智联招聘们?

　　这两天朋友圈一直被一个朋友刷屏，先是说他在各个招聘网站和分类信息网上发布了求职信息，接着是一直没有回应，没有一家公司给出了面试邀请，最后就是在抱怨工作如何如何难找。我相信“工作难找”这其中的痛苦大家都会明白。而调查也表明从2008年到2013年，每年全国城镇中找工作的人数从2642万增长到2982万，这些人员中，失业人员也从原来的1029万增加到1106万，高达每年找工作总人数的37%左右。数据表面，城镇中就业压力逐年递增，失业人员也随之增多，而市面上现有的招聘渠道还没有完全解决如此多的失业人员的就业问题。

　　在现在招聘模式中主以传统的招聘会、人力资源市场和互联网在线招聘模式为主。其中在互联网在线招聘模式中又呈现出四股力量：以前程无忧(51job)、智联招聘为代表的偏传统模式的招聘网站，以58同城、赶集网为代表的信息结合者，以猎聘网、拉勾网为代表的垂直网站，第四股力量则来自于各个区域类的地方型招聘网站。

　　风起：新模式迅速崛起 老模式命运多舛

　　过去，前程无忧、智联招聘和中华英才网不断上演“三国演义”，目前这些老前辈的日子过得还不错，前程无忧自2004年上市起，一直保持盈利;智联招聘经过垂死挣扎，终于在2011年实现盈利，中华英才网命运较坎坷。

　　时间，是互联网公司试错的最大障碍，在尚未得到喘息之际，以就近找、拉勾网为突出的垂直招聘网以破竹之势迅速发展起来，其中就近找以就近为原则为更多中、低端人才提供更方便、快捷的求职平台。让很多用户在体验后大呼“有爱”!也让就近找成为在线招聘市场新贵。

　　至此，以智联招聘为代表的传统招聘网站面对新一轮的互联网风口之际，与新垂直模式的就近找形成明显沟壑，这种现象其实也是必然。

　　服务：差异化与深度 传统模式的危机

　　在服务方面：智联招聘不仅对企业收费，对求职者也收费。一方面，求职者付费的比率越来越低，另一方面，即使他们付费，也未必能得到称心如意的结果。

　　B端用户付费希望获得更加精准的效果，而C端用户希望得到更好的服务，实际上，这种服务本来应该是平台提供的正常结果，但现实来看，简单的简历投递与审阅，极大的考验着一个最不可控的因素：人治。

　　对于人力资源部门而言，需要有极其专业的招聘经验，并且具备自身行业的专业知识，能从万千简历库中找到自己想要的人才，但万一人力资源部门招聘者的专业度不够，很有可能就找不到精准目标人才，并且转化效率一直成为传统招聘方式的诟病。大流量的转化，无法进行数据的筛选、利用和拓展利用，流量的批发方式造成浪费。

　　相比之下，就近找则是通过对简历进行文本解析，基于大数据处理精准的定义简历的行业、职能、职级标签，通过算法实现简历和职位的精准匹配。所以双方的体验和用户转化效率与传统在线招聘要高，对于招聘人员的专业度要求相应降低，仅仅通过工具软件和平台对简历的自动筛选分析，精准匹配招聘人才。在就近找中有一种“智能推荐”功能，可以将求职者和企业智能的推荐给对方，从而达到更快速的求职与招聘的时间利用更大化。

　　个人搜索工作时：分析搜索行为和近期搜索条件，优先将指定位置内的信息推荐给用户。

　　企业搜索人才时：分析搜索行为和近期搜索条件，优先将相同条件下距离最近的人才推荐给企业。

　　满足个人指定条件时：系统会自动将符合的职位信息通过客户端推送给求职者。

　　用户的体验不佳造成了互联网行业招聘者更加青睐就近找，因为信息精准，简历价值高，用户习惯的改变给传统在线招聘网站的衰败埋下了伏笔。

　　写到这我相信大家也肯定会好奇最后的结局到底会如何，那就让我们拭目以待吧!

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