资生堂裁员为哪般？资生堂：并非裁员，现地化管理的营业体制调整

　　网传资生堂裁员听闻不久，资生堂便迅速作出回应，为了落实资生堂愿景“VISION2020”战略目标，2015年3月，资生堂宣布将全球总部的“中国事业部”的经营及市场营销职能前移至资生堂(中国)投资有限公司。资生堂总部相关人士表示：“中国是资生堂最为重要的市场。此次进行现地化管理的调整，就是为了加强对中国市场变化的应对，以便快速准确地响应中国顾客的需求。”

　　资生堂对中国市场尤为重视，早在去年，资生堂在中国销售额已经占到其全球销售规模的15%。2014年6月，刚刚上任66天的资生堂集团总裁鱼谷雅彦开始了海外访问，首站便选择了中国，充分表达资生堂对中国市场的重视。“从长期来看，我认为中国市场一定会有一个大的成长。”鱼谷雅彦说，“我期待未来资生堂在 中国的销售提升能够高于我们集团整体的发展水平。”资生堂不断强化经营本土化战略，正好与资生堂裁员传闻背道而驰，为2020年实现中国业绩翻倍打下基础。

　　资生堂为实现2020年中国区业绩目标以及“VISION2020”战略，计划构建“高档品、香水、大众化妆品、个人护理和专业美发”五大品牌事业组成的品牌轴以及“日本、中国、亚洲、美洲、欧洲和TR(旅行零售)”六大区域组成的区域轴相结合的矩阵型构造。重点应对包括中国市场在内的多样化需求。

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