购物中心的业态整合趋势

随着购物中心由初级阶段向深化阶段的发展，其外观表现形式、内装展示、业态布局、品牌档次等方面都在进行着相应的调整和优化。优胜劣汰的自然法则，在购物中心领域也同样适用。符合消费者需求的业态会继续保留或者扩增，不适应现代人消费需求的业态则惨遭淘汰出局。购物中心内的资源整合从来没有停止过，只是不同阶段表现不一样。RTM创格购物中心运营管理机构总结出现阶段购物中心业态的整合趋势。

餐饮比重增加

目前中国一线城市购物中心已经趋于饱和的态势，大部分新建或者改建的购物中心，在餐饮方面的比例设置，都不同于过去的黄金比例18%的数据，而是选择增大餐饮业态的比例，有的甚至达到了35%以上。之所以都在增加比例，源于餐饮的聚客能力在购物中心所有业态中最为明显，因为逛购物中心的消费者，即使不买东西，也会吃一顿便餐或者进行社交聚餐。餐饮店火爆会为购物中心增添人气。

儿童业态增加

购物中心为了吸引消费者的目光，留住消费者的停留时间，想着各种各样的办法。家庭消费中围绕着儿童，有着巨大的潜力可挖。儿童教育基地、儿童体验试验场所、儿童娱乐设施、儿童成长教室等等形式。留住了孩子，也就留住了家长的停留时间，有了更多消费的可能。

娱乐业态增加

除了前面提到的为儿童准备的各种游乐设施，更适合大众的娱乐设施在购物中心内也成为一个景观。在国外购物中心中，娱乐业态的比例已经占有相当大的比重。电影院、保龄球场、溜冰场、蹦极、海底世界、高尔夫球场、KTV等等各种形式的娱乐形态在购物中心内大放异彩。在电子商务流行的今天，使消费者身心愉悦，增加线上线下互动体验式功能，也成为流行趋势。

百货入购物中心 集合店数量增多

百货商场关门闭店的数量越来越多，更多的不再是独立运营，而是成为购物中心内标准配套的一部分。各品牌入驻的形式也更多样，除了单一的品牌单店入驻，品牌集合店组合形式成为更多品牌的选择。组合店的形式除了产品能够集中进行展示售卖外，其促销也可以整体进行，品牌的力量更加增强。

购物中心的业态整合远没有结束，随着消费者对消费需求和消费形式的提高，今后还会有更丰富的业态变化。RTM创格购物中心运营管理机构认为，购物中心运营者所起的作用，就是要紧跟时代的潮流，抓牢消费者的心理变化，及时的对购物中心业态进行整合，调整或者剔除，打造一个更符合潮流发展的购物中心。

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