购物中心业态与人流动线

很多开发者都看到了购物中心未来的发展趋势，开始打造业态更加丰富的购物中心。业态从传统主力的百货零售业态到餐饮业态、娱乐业态以及儿童业态等，花样多变，并进行着一定比例的搭配。那么购物中心做到这些是不是就完成了业态的打造呢？RTM创格购物中心运营管理机构认为，这些只是购物中心业态的表面体现，做到业态的丰富及比例搭配只是进行了第一步，与人流动线进行科学合理结合才是对各业态进行了激活。

人流动线作为购物中心的生命动线，尤其是内部动线的合理性，关系到购物中心是否能够盘活。如果内部动线设计的不合理，丰富的业态也会出现盲区和死角。内部动线的设计，渗透了专业运营者深度思考后的经营思路。

既然是人流动线，首先考虑的还是消费者的行走习惯和消费心理，通过对这些数据进行摸底，对人们心理学进行深入的研究，设计更适宜消费者逛店的行走路线。并对行走过程中的消费者进行行为分析，对客流适时的进行导入，相对应人流动线的变化，设置不同的业态配比，两者相辅相成。做到既满足消费者购物和休息的便利性，又能对商铺进行导流。

RTM创格购物中心运营管理机构从国内诸多开发商正在开发的项目看，很多项目虽然具备了初步的业态意识，但人流动线方面并没有做到充分考量。而购物中心是一个整体商业项目，能够从全局着眼，并重视细节的方方面面，也只有专业的运营商才会顾及到。

随着国内开发商对购物中心项目的理解，以及对国外购物中心项目的深入考察，渐渐认识到了专业运营商的角色和职能作用。开始越来越多的寻求与专业运营商的合作。

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